BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN

5.1	KESIMPULAN
Dari keseluruhan bab pada skripsi ini, maka dapat diambil beberapa kesimpulan, antara lain :
a.	Sistem ini memberikan pelayanan untuk menganalisis dan memutuskan karyawan yang layak untuk menduduki jabatan yang dimaksud dari proses kenaikan jabatan karyawan.
b.	Penilaian yang dilakukan oleh sistem adalah penilaian Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan melakukan perbandingan kepentingan antar kriteria,dan intensitas dan mengacu pada hasil penilaian karyawan yang dicapai karyawan untuk menghasilkan penilaian akhir.
c.	Nilai – nilai yang dimasukkan berdasarkan skala perbandingan yang menghasilkan bobot prioritas kriteria dan intensitas, hal ini untuk perbandingan suatu elemen dengan elemen itu sendiri berisi dengan nilai 1, sedangkan isi nilai perbandingan antara 1 sampai dengan 9.
d.	Sistem akan memberikan alternatif solusi bagi pihak pembuat keputusan sebagai bahan pertimbangan dalam proses kenaikan jabatan karyawannya.

5.2	SARAN
Adapun saran yang dapat diberikan untuk pengembangan aplikasi sistem pendukung keputusan ini, yaitu:
a.	Untuk mengembangkan Sistem ini bisa dikembangkan dengan membuat satu sistem yang lebih sederhana tanpa harus memasukkan nilai karyawan satu demi satu.
b.	 Sistem ini bisa dikembangkan dengan membuat rangking karyawan langsung tampil diatas grafik prioritas, dan di buat grafik prioritas per kriteria.
c.	Dalam sistem ini juga dapat dikembangkan aplikasi yang berbasis multiuser.