BAB I
PENDAHULUAN
1.1	Latar Belakang Masalah
Salah satu faktor dalam sebuah perusahaan yang sangat penting adalah sumber daya manusia. Kualitas sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang digunakan untuk meningkatkan produktivitas kinerja suatu organisasi, atau instansi, oleh karena itu diperlukan sumber daya manusia yang punya kompetensi tinggi karena keahlian yang dapat mendukung peningkatan prestasi kinerja karyawan. Disini Terdapat beberapa kendala pengelolaan sumber daya manusia salah satunya adalah apabila sebuah perusahaan memiliki jumlah karyawan yang cukup banyak maka proses kenaikan jabatan dari tiap karyawan dan pergantian jabatan dalam perusahaan menjadi sulit dan menghabiskan banyak waktu karena tiap-tiap personal Human Resource Departement(HRD) belum tentu mengenal dengan dekat tiap karyawan yang ada.
Proses pengisian jabatan yang kosong diawali dengan kriteria jabatan, pencarian karyawan yang memenuhi kriteria tersebut,lalu menganalisis dan memutuskan karyawan yang layak untuk menduduki jabatan yang dimaksud dari proses kenaikan jabatan karyawan. Dimana analisis yang dilakukan terhadap karyawan-karyawan berdasar analisis kompetensi,dimana sistem kompetensi mendeskripsikan prestasi dan potensi sumber daya manusia sesuai dengan unit kerja. Adapun kompetensi itu merupakan kombinasi dari Kemampuan, Pendidikan, Pengalaman, Produktivitas, dan Kedisplinan yang dimiliki karyawan.
Masalah pengambilan keputusan ini dapat diselesaikan dengan menggunakan metode AHP. Metode ini dapat memberikan alternatif pilihan, yang merupakan suatu metode untuk memecahkan suatu masalah yang kompleks dan tidak terstruktur ke dalam suatu hierarki memasukkan nilai numerik sebagai pengganti persepsi manusia dalam melakukan perbandingan relatif dan akhirnya dengan suatu sintesa ditentukan elemen mana yang mempunyai prioritas tertinggi, tapi perlu diingat bahwa sistem pendukung keputusan yang dibuat hanya untuk memberikan alternatif pilihan, bukan untuk menentukan keputusan akhir.
 
1.2	Rumusan masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang ada diatas, maka yang menjadi pokok permasalahan adalah bagaimana membuat suatu sistem yang dapat membantu suatu perusahaan tertentu untuk memberikan saran sebagai bahan pertimbangan dalam menangani proses kenaikan jabatan karyawannya.

1.3	Ruang Lingkup
Lingkup permasalahan yang diteliti meliputi :
1.	Fokus masalah yang dibuat menangani proses kenaikan jabatan karyawan pada suatu perusahaan  dengan penilaian kerja berdasarkan kriteria yang telah ditentukan oleh perusahaan,dan jabatannya fokus pada jabatan  Front Office.
2.	Data karyawan dan data penilaian karyawan dalam proses kenaikan jabatan adalah data karyawan yang sudah diseleksi dari pihak perusahaan.
3.	Perusahaan terkait punya hak untuk memberikan penilaian terhadap karyawan yang telah memenuhi syarat kenaikan jabatan
4.	Penelitian dilakukan di PT.Gardena Graha, dan bahasa pemrograman yang dipakai adalah visual basic 6.0.

1.4	Tujuan
Tujuan pembuatan aplikasi ini adalah membuat alat bantu dalam memberikan pilihan bagi pengambil keputusan untuk memilih karyawan yang cocok untuk menempati jabatan yang kosong dalam proses kenaikan jabatan.